วิสัยทัศน์ (Vision)
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลที่ได้มาตรฐาน ให้บริการแบบองค์รวม ร่วมทำงานในชุมชน ให้ทุกคนมีสุชภาพดีอย่างยั่งยืน
พันธกิจ (Mission)
1. กำหนดทิศทางการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
2. วางแผนเชิงกลยุทธ์การดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
3. วิเคราะห์ความต้องการและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับประชากรเป้าหมายชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
4. วัด วิเคราะห์ และจัดการความรู้เกี่ยวกับการดำเนินงานของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
5. พัฒนาทรัพยากรบุคคลในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
6. พัฒนาระบบบริการของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ยุทธศาสตร์ (Strategy)
พันธกิจ (Mission)
1. กำหนดทิศทางการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
2. วางแผนเชิงกลยุทธ์การดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
3. วิเคราะห์ความต้องการและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับประชากรเป้าหมายชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
4. วัด วิเคราะห์ และจัดการความรู้เกี่ยวกับการดำเนินงานของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
5. พัฒนาทรัพยากรบุคคลในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
6. พัฒนาระบบบริการของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
ยุทธศาสตร์ (Strategy)
1. การส่งเสริมการกำหนดทิศทางการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
2. การพัฒนาระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์การดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
3. การเสริมสร้างระบบกลไกการวิเคราะห์ความต้องการและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
4. การพัฒนาระบบการวัด วิเคราะห์ และการจัดการความรู้เกี่ยวกับการดำเนินงานของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
5. การเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
6. การเสริมสร้างประสิทธิภาพของระบบบริการของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
เป้าประสงค์ (Goal)
1. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีแผนแม่บทการดำเนินงานที่ชัดเจน และครอบคลุมพันธกิจ สอดคล้อง กับความต้องการของสังคม
2. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีแผนกลยุทธ์ที่ตอบสนองต่อปัญหาสาธารณสุขของพื้นที่ และความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
3. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีระบบและกลไกในการวิเคราะห์ ความต้องการ และการสร้างความ เป็นธรรมที่มีประสิทธิภาพ
4. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีระบบการวัด วิเคราะห์ และการจัดการความรู้ที่เชื่อมโยงไปในทิศทางเดียวกัน
5. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีบุคลากรที่มีขีดความสามารถปฏิบัติงานตามพันธกิจและภารกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
6. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีระบบบริการที่มีประสิทธิภาพได้มาตรฐาน คุณภาพเครือข่ายปฐมภูมิ
กลยุทธ์
1. สร้างกลไกการประสานงานการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลแบบบูรณาการ อย่างมีส่วนร่วม
2. พัฒนาระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์แบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
3. ปรับปรุงระบบกลไกการวิเคราะห์ความต้องการและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วน
4. พัฒนาระบบการวัดเกี่ยวกับการดำเนินงานของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
5. พัฒนาระบบการวิเคราะห์เกี่ยวกับดำเนินงานของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
6. ส่งเสริมศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานและเครือข่ายในการจัดการความรู้
7. ส่งเสริมการนำศักยภาพที่ได้รับการพัฒนาของบุคลากรสาธารณสุข มาใช้ในการดำเนินงาน โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
8. สนับสนุนการเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และความสามารถของบุคลากร
9. พัฒนาระบบบริการให้ได้ตามเกณฑ์คุณภาพ
10. การเสริมสร้างความเข้มแข็งของภาคีเครือข่ายอย่างมีส่วนร่วม
ตัวชี้วัด (Indicator)
1. รพ.สต.ผ่านเกณฑ์การประเมินตามนโยบายหลัก
2. รพ.สต.ผ่านเกณฑ์เพื่อการพัฒนาเป็นรพ.สต.ที่สมบูรณ์แบบ
3. รพ.สต.ผ่านเกณฑ์โครงการโรงพยาบาลสาธารณสุขยุคใหม่เพื่อคนไทย มีรอยยิ้ม
4. รพ.สต.ผ่านเกณฑ์ PCA. ระดับ 3
5. ให้บริการครบถ้วนทุกด้านตามเกณฑ์มาตรฐาน
6. ผู้รับบริการมีความพึงพอใจ ร้อยละ 95
2. การพัฒนาระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์การดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
3. การเสริมสร้างระบบกลไกการวิเคราะห์ความต้องการและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
4. การพัฒนาระบบการวัด วิเคราะห์ และการจัดการความรู้เกี่ยวกับการดำเนินงานของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
5. การเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
6. การเสริมสร้างประสิทธิภาพของระบบบริการของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
เป้าประสงค์ (Goal)
1. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีแผนแม่บทการดำเนินงานที่ชัดเจน และครอบคลุมพันธกิจ สอดคล้อง กับความต้องการของสังคม
2. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีแผนกลยุทธ์ที่ตอบสนองต่อปัญหาสาธารณสุขของพื้นที่ และความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
3. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีระบบและกลไกในการวิเคราะห์ ความต้องการ และการสร้างความ เป็นธรรมที่มีประสิทธิภาพ
4. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีระบบการวัด วิเคราะห์ และการจัดการความรู้ที่เชื่อมโยงไปในทิศทางเดียวกัน
5. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีบุคลากรที่มีขีดความสามารถปฏิบัติงานตามพันธกิจและภารกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
6. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีระบบบริการที่มีประสิทธิภาพได้มาตรฐาน คุณภาพเครือข่ายปฐมภูมิ
กลยุทธ์
1. สร้างกลไกการประสานงานการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลแบบบูรณาการ อย่างมีส่วนร่วม
2. พัฒนาระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์แบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
3. ปรับปรุงระบบกลไกการวิเคราะห์ความต้องการและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วน
4. พัฒนาระบบการวัดเกี่ยวกับการดำเนินงานของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
5. พัฒนาระบบการวิเคราะห์เกี่ยวกับดำเนินงานของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
6. ส่งเสริมศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานและเครือข่ายในการจัดการความรู้
7. ส่งเสริมการนำศักยภาพที่ได้รับการพัฒนาของบุคลากรสาธารณสุข มาใช้ในการดำเนินงาน โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
8. สนับสนุนการเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และความสามารถของบุคลากร
9. พัฒนาระบบบริการให้ได้ตามเกณฑ์คุณภาพ
10. การเสริมสร้างความเข้มแข็งของภาคีเครือข่ายอย่างมีส่วนร่วม
ตัวชี้วัด (Indicator)
1. รพ.สต.ผ่านเกณฑ์การประเมินตามนโยบายหลัก
2. รพ.สต.ผ่านเกณฑ์เพื่อการพัฒนาเป็นรพ.สต.ที่สมบูรณ์แบบ
3. รพ.สต.ผ่านเกณฑ์โครงการโรงพยาบาลสาธารณสุขยุคใหม่เพื่อคนไทย มีรอยยิ้ม
4. รพ.สต.ผ่านเกณฑ์ PCA. ระดับ 3
5. ให้บริการครบถ้วนทุกด้านตามเกณฑ์มาตรฐาน
6. ผู้รับบริการมีความพึงพอใจ ร้อยละ 95
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น